2月12日上午9:00，临澧一中教职员工集聚一堂，学校组织召开新学期第一次教工大会。校级领导、全体教工参加大会。会议由学校副校长酉世明主持。

　　会上，朱政权校长以《担当作为，做有尊严的一中人》为题，做了激励人心，催人奋进的工作报告。他从把增强集体凝聚力作为工作的首要任务、把师德师风和作风建设提上议事日程、把解决突出问题作为工作重心和核心等三个方面对2021年学校的工作进行了总结回顾，并客观分析了目前学校存在的教师队伍建设有待于进一步加强，教师的教、学生的学主动性还没完全激发，个别老教师发挥余热的积极性没有充分调动，少数高级教师“躺平”思想较重，尖子生的培养与周边学校相比存在差距，教师教育教学水平有待进一步提高，个别教师干事创业精气神不足、作风不实，尤其是少数年青教师的进取心令人堪忧等多个方面的问题；同时，从围绕“一个中心”即围绕“一个都不能少的育人理念”的中心，做实“两个从严”即“师德师风从严要求、学生管理从严规范”，实现“三个突破”即高考名校、本科人数、学考合格率实现突破，老师流动管理实现突破，教职工人均绩效年增幅度实现突破等三个方面提出了2022年学校的具体工作思路。并根据工作思路提出了相应举措：一是教学工作要严管教师常规，尽最大努力为老师们创设公平的工作平台和学习平台，完善和维护管理制度的权威性，为教师流动管理和“双淘汰”制的实施提供最客观最精准的数据；充分发挥好学科主任、备课组长的作用，用严要求消除学生测评基本满意率低于80%的教师。二是德育工作要严管学生，让学生的学习生活节奏紧起来，充分挖掘“全员育人”的内涵，为班主任创设最公平的竞争平台，用规范有效的评价倒逼学生的心理回归学习与成长；用对班主任严格要求消除学生测评基本满意率低于70%的班主任。三是教研工作要让教师活起来，年轻教师的快速成长和名师的全方位打造要有实用的手段与平台，为教师职级晋升创设机会；为尖子生的培养创新思路，做实培优方案；严格落实推门听课制度和集体备课制度并有反馈评价。四是后勤服务要进一步提高服务师生的质量，尤其是师生的伙食品质；想办法压低成本，开源节流，为教职工的绩效增幅多想办法。五是工会工作要围绕丰富“幸福一中人”的内涵多动脑筋，在强化“师生体质管理”上多出点子，继续做优“爱心托管”和服务好退休教职工。六是学校办公室要全方位调度好各职能科室，确保学校决策全方位落地，促进风清气正的一中、按规矩办事的一中氛围快速形成。七是学校督导室要对接好上级部门，按要求督促各科室完成规范办学行为的资料，为学校班子就学校工作提供最精准的改进建议。整个措施详实而具体，对学校2022年的工作开展具有明确的导向作用。

　　学校副校长朱福文就学校人事调整、吃空饷整治情况、过程质量、终端质量的发放及“阳光分班”办法进行了详细的解释和说明，并宣布了2021年下学期教学能手名单，安排了新学期开学工作的相关事宜。

　　学校纪委书记蒋文桥就师德师风建设、学生封闭式管理等事项提出了具体要求，并宣布了2021年下学期学校优秀班主任名单。

　　学校工会主席刘贤青就学校人才公寓租住方案、教师公寓文明小区创建等事项做了详细解读和说明。

　　学校副校长酉世明宣读了2021年度学校集体荣誉和个人荣誉表彰通报；随后，主席台就坐的学校领导分别给优秀班主任和教学能手颁发了奖金和荣誉证书。

　　整个大会议程严谨，会风肃然。本次大会的召开，为激发全校教师干事创业精气神、谱写学校教育新篇章做了充分的动员和部署。

（中国教育在线 来源：临澧一中 通讯员：丁召书 马彬）